Liderazgo positivo en fisioterapia (II): cómo dar feedback sin generar rechazo

Liderazgo positivo en fisioterapia (II): cómo dar feedback sin generar rechazo

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Uno de los mayores retos para cualquier fisioterapeuta que quiera liderar desde su equipo es aprender a dar feedback clínico o profesional sin herir, bloquear o desmotivar. El liderazgo positivo no evita la crítica: la transforma en crecimiento.

¿Por qué nos cuesta tanto dar feedback?

Porque nos enseñaron a evitar el conflicto, o a callar por miedo a tensar el ambiente. Pero si nadie dice nada, lo que falla se cronifica, y lo que brilla no se reconoce.

Estrategia práctica: el feedback sandwich

1. Inicio positivo: “He visto que has gestionado muy bien a ese paciente complejo, y se nota tu evolución clínica”.

2. Mejora concreta: “Creo que si detallaras más el razonamiento en la historia, te entenderían mejor desde el equipo médico”.

3. Cierre motivador: “Estás en un muy buen momento. Pequeños ajustes como este te pueden hacer destacar aún más”.

¿Dónde aplicar este modelo?

• En revisiones clínicas conjuntas.

• En sesiones de coordinación con otros fisios.

• Incluso en reuniones informales, cuando algo se puede mejorar.

El liderazgo positivo no evita las conversaciones difíciles. Las afronta con respeto, contexto y foco en el futuro.

Conclusión

Dar feedback no es juzgar: es cuidar. Y si sabes hacerlo bien, te conviertes en una referencia respetada dentro del equipo, incluso sin rango jerárquico.

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